1、自动生成进度计划的软件有：进度猫、Smartsheet、Trello等。解释： 进度猫 进度猫是一款专业的项目进度管理软件。它可以帮助项目经理快速创建进度计划，跟踪任务进度，并实时监控项目进度。通过简单的拖拽操作，用户可以轻松制定项目的时间线，并分配任务给团队成员。
2、广联达斑马进度计划：这款软件专为建筑工程管理设计，提供高效的网络计划编制功能，有助于优化工期。它面向工程师，提供专业化的设计、管理和优化服务。该软件能够减少施工周期，规避冲突，节约成本，增强项目竞争力，并降低风险。
3、施工进度计划表用常用的是office系列中project，或者使用国产的CCproject等网络图制作软件，但是一般大型的工程使用的都是P3/P3EC/P6等专业软件，如果只是一个小项目可以用EXCEL直接划出一个计划表或者用Project做计划表就比较简单。
4、进度计划常用的软件有：Microsoft Project、Smartsheet、Trello等。Microsoft Project Microsoft Project是微软公司开发的一款专业的项目进度管理软件。它具备强大的项目规划、资源分配、任务跟踪和报告功能。该软件适用于各类项目，可以帮助项目经理快速创建进度计划，追踪任务进度，并进行有效的资源管理。
软件工程中的DDL代表着Deadline（截止日期），即规定的最后期限。在软件开发项目中，DDL是非常重要的概念，因为它用于指明任务的完成时间。如果未能遵守DDL，将导致项目被推迟，并可能会影响其他团队成员的任务进度。因此，软件工程专业人员必须认真对待DDL，妥善安排好项目任务以确保项目按时完成。
DDL通常用于描述任务的最后期限或截止日期。这是一个特定的时间点，用于确定某项任务或项目必须完成的最后时间。在计算机科学、软件工程以及学术研究等领域中，DDL是一个非常重要的概念。它确保项目能够按时完成，并且所有的工作都能够在预定的时间内得到审查和评估。
DDL，是Dynamic Link Library，中文是：动态链接库。在Windows中，许多应用程序并不是一个完整的可执行文件，它们被分割成一些相对独立的动态链接库，即DLL文件，放置于系统中。当我们执行某一个程序时，相应的DLL文件就会被调用。
数据定义：供用户定义数据库的三级模式结构、两级映像以及完整性约束和保密限制等约束。DDL主要用于建立、修改数据库的库结构。数据操作：DBMS提供数据操作语言DML（Data Manipulation Language），供用户实现对数据的追加、删除、更新、查询等操作。
数据库的实施 数据库的实施主要是根据逻辑结构设计和物理结构设计的结果，在计算机系统上建立实际的数据库结构、导入数据并进行程序的调试。它相当于软件工程中的代码编写和程序调试的阶段。
SQL 语言包括两种主要程式设计语言类别的陈述式： 资料定义语言 （DDL）与资料操作语言 （DML）。下面我们将介绍这两类语言。VB与Basic是两种概念 VB是Visual Basic的简写，是可视化的编程语言。是一种简单、高效地开发应用软件的工具。VB最早是微软从早期的BASIC语法继承而来，并加入了可视化的程序界面。
1、控制软件开发进度的具体方法如下： 制定：制定开发，包括开发阶段、任务分解、时间安排等等，确保整个软件开发流程的顺利进行。 细化任务：将整个软件开发过程分成多个小任务，每个小任务都有目标和完成时间，以此跟踪进度和保证质量。
2、使用项目管理工具：利用项目管理工具，如甘特图、敏捷板、项目管理软件等，以可视化和跟踪项目的进度。这样可以更容易地识别问题和调整计划。设定里程碑：划分项目阶段并设立里程碑，有助于检查项目的整体进展。里程碑的完成标志着项目已经达到了特定阶段。
3、软件开发的进度管理对于项目的成功和交付非常重要。以下是一些常用的方法和技巧，可用于软件开发的进度管理：制定详细的项目计划：在项目开始之前，制定清晰的项目计划，包括任务分解、时间估计和里程碑设定。确保每个任务都有明确的开始和结束时间，并将其记录在项目计划中。
进度猫 进度猫是一款专业的项目进度管理软件。它可以帮助项目经理快速创建进度计划，跟踪任务进度，并实时监控项目进度。通过简单的拖拽操作，用户可以轻松制定项目的时间线，并分配任务给团队成员。进度猫还提供了多种视图，如甘特图、列表视图等，帮助用户从不同的角度了解项目进展。
广联达斑马进度计划：这款软件专为建筑工程管理设计，提供高效的网络计划编制功能，有助于优化工期。它面向工程师，提供专业化的设计、管理和优化服务。该软件能够减少施工周期，规避冲突，节约成本，增强项目竞争力，并降低风险。
进度计划常用的软件有：Microsoft Project、Smartsheet、Trello等。Microsoft Project Microsoft Project是微软公司开发的一款专业的项目进度管理软件。它具备强大的项目规划、资源分配、任务跟踪和报告功能。该软件适用于各类项目，可以帮助项目经理快速创建进度计划，追踪任务进度，并进行有效的资源管理。
施工进度计划表用常用的是office系列中project，或者使用国产的CCproject等网络图制作软件，但是一般大型的工程使用的都是P3/P3EC/P6等专业软件，如果只是一个小项目可以用EXCEL直接划出一个计划表或者用Project做计划表就比较简单。
广联达斑马进度计划软件：这款专为工程建设设计的软件，提供高效网络计划和工期优化功能。它助力工程师进行项目管理，实现专业化和智能化的设计、管理，减少施工周期，规避冲突，节约成本，增强项目竞争力，并降低风险。
首先要把问题分析清楚，了解项目各种关联关系、代码关系、风险等，结合自己的手头工作给出最终完成的日期，在任务推进的过程中，要每天、每周把进度汇报给项目经理，遇到什么问题、风险之类的要提醒项目经理，确保能有应对措施。
很常见的问题，这是开发部门没有预估好开发时间造成的，多沟通呗，能有什么办法。
不会很正常，因为你刚刚进公司嘛，对公司的项目环境都还不了解，但是你要清楚自己哪里不明白，哪里卡壳了，然后再去问老大，多和老大交流，这样即使没做出来，老大也会觉得你这人不错。
要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。软件开发项目中影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在软件开项目的实施中，人的因素是最重要的因素，技术的因素归根到底也是人的因素。
软件工程项目既然需要软件开发人员集体的劳动，就需要采取一定的组织形式，将软件开发人员组织起来。软件人员的组织与分工是与软件项目的任务分解分不开的。为了缩短工程进度，充分发挥软件开发人员的潜力，软件项目的任务分解应尽力挖掘并行成分，以便软件施工时采用并行处理方式。
1、里程碑图一般标注的是项目或事件中的关键节点或重要事件。详细来说，里程碑图是一种项目管理工具，它用于标识和跟踪项目从启动到完成过程中的主要阶段和关键事件。这些关键节点或事件通常被称为里程碑，它们代表了项目的重要进展或决策点。
2、在项目管理中，里程碑通常指项目计划中的关键事件，这些事件标志着项目从一个阶段过渡到另一个阶段。例如，一个软件开发项目可能包括需求分析、设计、开发、测试和发布等阶段，每个阶段完成时都可以设立一个里程碑。这些里程碑有助于确保项目按计划进行，并为项目团队成员提供可见的进度指标。
3、里程碑指的有三种意思：一般是指建立在道路旁边刻有数字的固定标志，通常每隔一段路便设立一个，以展示其位置及与特定目的地的距离。昔日里程碑是一块石碑，现在大多改用金属板。马路、山路、铁路均可能会设有里程碑。
4、里程碑一般指的是项目管理中的重要节点或时间点，它是对项目进展的重要标志。每个里程碑代表着项目的一个关键目标，以及达成这个目标所需要完成的重要工作。里程碑具有很重要的意义，它能够帮助项目经理更好地掌握项目进展情况，同时也能够增强项目组员的合作性和紧密性。