1、华为问界M9的发布会PPT无疑展现出了大厂的高水平，下面就让我们一起探索其中的亮点设计。首先，华为发布会的PPT采用了模块化布局，卡片式排版，让繁多且信息量各异的内容井然有序。这种设计在总结页面尤为突出，通过调整卡片大小和间距，既保证了信息的清晰，又提升了整体的视觉效果。
2、文末有华为P50新品发布会PPT~华为的PPT中，为了展示手机的摄像功能，所以华为用了一个这样的字效，即用图片来填充文字，形象化展现了华为手机的摄影技术：之前，国家电网发布的一份报告中，也使用过这样的设计：那么，这种字效，用PPT怎么做到呢？还是得拿出我们PPT中的神级功能——布尔运算。
3、【行情大搜官】去年12月底，AITO问界M9正式上市，官方售价498-598万元。自上市以来，问界M9的热度和话题不断，据悉到2月初问界M9累计大定就已经突破40000台。那它实际市场行情又是怎样的呢？我们采访了四地的鸿蒙智行体验中心销售看看他们是怎么说的。
4、华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的 现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。
高效的执行力才是最终的生产力！01上层作势，基层做实让中高层人员主要制定规划和任务，就是作势。此外，所有工作都需要有人来执行和完成，否则制定好的战略规划就会变得毫无意义，所谓的执行规划就是做事。
高效的执行力才是最终的生产力，而借口只会摧毁你。执行力很多时候体现在工作能力上，往往也体现了员工的职业素养，执行力从另一面来说，也是一种竞争力，高效的执行力是良好的工作态度的体现，企业的快速发展，需要高效的执行力，因为执行力是企业的第一生产力。
我们也应该要问自己，每天的工作是尽心了是尽力了。
下级有权对上级的命令产生质疑，但是没有权力拒绝执行任务。服从与执行上级的命令，是一个华为员工最起码的职业道德和职业素养。做过或者做完工作是员工对上级负责，而做好工作则是对工作、对公司以及对自己负责。
执行力已经成为衡量工作价值与工作能力的重要指标。 一个高效得执行者，不仅需要具有完成工作的出色能力，还要用拥有良好的工作态度，这样的执行者才能真正让老板和公司放心。 1任正非认为管理者必须保持自己的权威，必须形成足够强大的压迫力，这样才能促使下面的人立即按照自己的意愿行事。
然后，把执行工作简单化，这样可以避免复杂的工作所造成的时间消耗，从而能够高效、连续地处理工作任务，并且顺利的实现目标。最后，一脚油门一脚牢门，一步一步踏实的把事情做好。“三流的点子加上一流的执行力，远比一流的点子加上三流的执行力更好”。
华为MatePad Pro搭载的WPS创新推出智能排版功能，只要在空白PPT页面中输入文字，然后点击智能排版按钮，系统就会自动匹配相应的模板和排版，生成多张不同的精美PPT页供你选择。在智能排版的基础上稍加调整就能成为一个拿得出手的精美PPT，这项功能对于PPT小白来讲尤其实用，需要的同学赶紧mark一下。
能。在华为matepadpro11上搜索需要的PPT，选择需要下载的PPT进行下载，不过有些需要付费后才能下载。
华为MatePad Pro 11跟电脑一样。为MatePad Pro 11搭载华为PC应用引擎，能够在平板上直接使用WPS Office的PC版本，最大限度地提升了办公体验，这也是鸿蒙OS非常灵活的一面。
1、将图片放在文字下方，同时选中，然后点击“相交”，就完成了：依次相交完之后，就能得出这样的效果：怎么样？是不还挺简单的，轻松做出华为发布会级别的效果。华为发布会，还公布了他们的新款音箱：其中在展示音箱的质量时，华为发布会的PPT中出现了一张荣誉证书。
2、今年华为秋季发布会上公布的系列新品，意在全面覆盖用户办公、娱乐、健康、出行等多个方面，更突出“万物互联”这一概念，深度进入更多场景，带来了包括MatePad Pro 12英寸、华为WATCH ULTIMATE DESIGN非凡大师、华为智慧屏V5 Pro、华为FreeBuds Pro 华为智能眼镜华为WATCH GT 4等在内的多款新品。
3、华为发布会由余承东担任主讲人。余承东，1969年生，安徽省六安市霍邱县人，本科毕业于西北工业大学，清华大学硕士，1993年加入华为。现任华为董事会成员、常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU 董事长、智能终端与智能汽车部件IRB主任。
4、首先从外观方面我们一直认为，其实华为在P系列包括mate系列上的设计并不强势，尤其是正面设计，那么此次到了P40身上仍然是很难让我们满意，比如打孔全面屏势必会对整个手机的正面观感产生重大的影响，打孔的数量越小打孔的直径越小，才能够对视觉产生更小的冲击，也让正面没有割裂的感觉。
5、包括余承东在元宵节发布的月亮照片中，左下角虽然被涂抹了，但是放大之后仍然可以看出来是P30 Pro，也证实了P30系列确实会拥有惊人的变焦能力。而能够在如此之薄的手机内实现十倍光学变焦，很有可能是采用了潜望镜式的光学变焦结构【如下图所示，最早是OPPO提出的】。
6、月25日，华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东，在华为举行秋季全场景新品发布会上宣布，全景智慧旗舰SUV问界M9将于今年12月发布。同时，他还在现场表示：问界M9将是“1000万以内最好的SUV”。 这，比号称“500万以内最好SUV”的理想L9，还要好一倍。
1、有效的客户技术需求管理。就像IBM一样，华为有一大批负责“营销”的人，把客户的意见有效地汇总管理起来，最终落实到产品中；（3）专利技术研究。电信领域不同于其他传统领域，没有专利就没有话语权，也就不会有利润。
2、华为的经营理念和管理模式是：聚焦、创新、稳健、和谐。 具体内容如下： 聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念。
3、存计算、MPP、CEP…分而治之的分布式计算让运营商实时高效决策….提升客户体验互联网化的电子渠道全景体验、个性化商品推荐、LBS位置营销、面向客户个体的3245深度洞察增强管理水平数据集中到数据中心，多数据源管理，透明服务支持，实时的决策和预测能力提升整体经营管理水平。
4、华为的管理变革堪称典范，其制度创新与文化塑造的核心实践，是华为从初创到全球巨头的关键因素。作为资深咨询顾问，我深入了解华为二十年的数字化转型之路，通过顶层规划、企业架构优化、数据治理和安全保障，展现了华为的管理智慧。
5、数字化和可持续发展创新 华为积极推动数字化转型，利用数字技术提升业务效率和创新能力。同时，华为也注重可持续发展创新，致力于通过技术创新解决全球性问题，如环境保护和能源转型等。华为的绿色能源方案和环保产品设计，体现了其在可持续发展方面的创新努力。