企业科技创新能力的提升，根据郭剑波院士的观点，关键在于对新能源技术的有效配置。在审视我国科技创新现状时，我们发现存在两个突出问题。首先是科技成果转化的紧迫性。尽管我国科研院所和大学拥有众多科研成果，但转化为生产力和社会商品的比例偏低。
那么，如何提升企业核心创新能力？第要确立核心创新战略 要实现战略思想转变，以增强核心创新能力为目标，改变粗放型经济增长方式，提高产业技术水平，真正把提高核心创新能力作为企业发展的战略基点。
完善和落实激励企业自主创新的相关政策。进一步落实《规划纲要》配套政策及其实施细则，特别是与激励企业自主创新相关的税收优惠、金融支持、政府采购等政策，加强政策的宣传和培训，使企业能真正享受到政策带来优惠，激励企业增加研发投入，提高自主创新能力。加大对企业技术创新的支持力度。
实践探索是检验创新想法的必经之路。将理论付诸实践，通过反复尝试、优化，不断完善创新成果。企业可以设立创新实验室或试点项目，鼓励员工积极参与，共同推动创新进程。培养创造力则是提高创新能力的核心。创造力是指能够产生新颖、有价值想法的能力。
1、是加大对企业技术创新的支持力度。支持企业更多地承担国家及地方重大科技项目。鼓励科研机构和高等院校面向企业开放共享科技资源。建设一批面向企业的技术创新服务平台，帮助企业开发新产品、调整产品结构、创新管理和开拓市场，提升核心竞争力。构建一批产业技术创新战略联盟，促进产学研紧密结合。
2、是人才？是技术？是资源？还是资本？都不是，全部加起来也还不是。我认为，企业的技术创新能力，简称创新力，才是企业的核心竞争力。江泽民指出“创新是一个民族进步的灵魂”，同样，创新也是企业的灵魂。
3、其次，团队领导能力是创新管理中不可或缺的一环。创新往往需要一个多元化的团队来共同实现，而管理者则需要具备激发团队创造力、促进团队协作的能力。例如，在推进一个新产品开发项目时，管理者需要组建一个跨部门的团队，并引导团队成员共同解决问题，分享知识和经验，以达成创新目标。
4、因此，现代企业管理模式的创新对现代企业的进步产生的影响是非常巨大的，不断创新企业管理模式显得十分必要且重要。 现代企业管理模式创新措施 （1）以人为本。
1、引导企业成为提升创新能力的主体。 探索 政府和 社会 资本合作开展关键核心技术攻关，对企业投入基础研究实行税收优惠政策，通过国家 科技 成果转化引导基金等支持 科技 型中小企业转移转化 科技 成果。随着相关强基础、补短板政策的逐一落实，企业将成为我国 科技 创新的重要源泉。
1、创新可以提高物质生产要素的利用率，减少投入；另一方面，通过引入先进设备和工艺，可以缩短工期，降低成本。有了技术创新，企业就获得了实现跨越发展的不竭动力。技术创新对企业的生存与发展具有重要意义。首先，技术创新可以降低企业成本，创造价值，提高企业经济效益。
2、技术创新对企业的生存与发展的重要作用 1为企业降低成本，创造价值，提高企业经济效益 技术创新是企业的生命力。不创新，企业就不能生存，不持续创新，企业就难以发展。要想在激烈残酷的市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地，必须坚持进行技术创新，生产出高附加值的产品，改进生产工艺，才能降低成本，提高企业效率和效益。
3、主要是在化学工程和制药类等发展快速的学科领域之上发展起来的，在发展过程中逐渐出现了生物技术、化学工程技术以及生物技术的不断延伸。由于我国经济科技的快速发展，制药工程技术创新面对着巨大挑战和机遇。