1、在04年-05年的时候，IBM进行战略转型，从硬件科学技术的角度将其大部分精力转为提供咨询和收购企业重整服务，在这过程中，有两大手笔，一个是其硬盘制造技术卖给了日立，而联想以5亿美元现金和6亿美元的联想股票的价格收购收购IBM的全球PC业务，其中包括台式机业务和笔记本业务。
2、联想v460特色技术介绍 全新的英特尔Calpella移动计算平台强劲性能 高效节能产品搭载英特尔最新Calpella移动计算技术平台，采用最新英特尔？酷睿？处理器技术。支持 Intel？ Turbo Boost 技术（睿频加速技术），基础主频26Ghz，最高可Trubo超频至53GHz （i5以上）。
3、随着技术的不断进步和消费需求的变化，联想扬天电脑在技术创新和用户关怀方面的努力将不断提升。未来，扬天电脑也将进一步加强在营销、创新和服务方面的领先。同时，秉持绿色发展理念，在可持续发展方面保持领先地位。
4、首先，笔记本电脑市场中，联想（Lenovo）品牌可以称得上是好用又实惠的代表。联想作为全球知名的电脑制造商，多年来积累了丰富的研发经验和技术实力。其笔记本电脑产品线丰富，覆盖了从轻薄本到游戏本的多种类型，满足了不同用户的需求。
5、联想：联想的产品线非常广泛，从小型个人电脑到高端工作站再到智能设备都有涉及。联想的电脑产品在品质上口碑较好，特别是在售后服务方面，表现出很强的专业性。其智能设备虽然在创新性上可能不如小米那么突出，但在稳定性和实用性方面表现出色。
第一个要求收专利费的就是当年的IBM。联想与IBM并购协议谈判的最后一个内容就是知识产权。在联想跟IBM的协议里，关于专利讨论的非常细致、非常周到。正因如此，并购一年来，联想几乎没有遇到侵权诉讼。联想收购IBM之后形成了以美国的罗利、日本的大和，中国在北京、上海、深圳和成都的全球研发网络。
总之，IBM被联想收购的主要原因包括战略调整、财务原因、市场竞争、联想的发展需求以及政府支持等多方面因素。通过这次收购，IBM成功剥离了低利润的硬件业务，实现了战略转型；联想则获得了全球市场份额和品牌影响力，为其全球化发展奠定了基础。
联想为何并购：PC下滑，后端增长联想以23亿美元收购IBM低端服务器业务，这是一次在PC市场下滑背景下，联想寻求后端业务增长的战略行动。联想在全球PC市场排名虽高，但面对移动互联网时代，PC需求下降，服务器和存储业务的潜力显现。
尽管IBM的System x服务器业务技术要求与PC不同，但联想有望通过这次并购快速提升技术能力，结合自身在PC领域的优势，联想在全球服务器市场的地位将得以巩固。这不仅是一次商业交易，更是联想和IBM共同寻求未来增长点的战略举措。
联想从创立初期，就提出了“贸工技”的发展思路。通过收购，联想可以获得IBM在日本和美国的两个研发中心，并可以获得相关专利，这与当初的目标更接近了一步。
由于PC组件的价格下调速度很快，因此对于PC厂商而言缩短库存周期至关重要.此外，联想的领导者在国际经验方面仍然有一定欠缺。目前联想只有3%的营收来自于中国以外的地区，其中主要是东南亚地区。因此，联想收购IBM的PC部门后无论是国际市场上的影响力还是在欧美市场的后勤保障和供应链都将大大提升。
创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，能够突破常规思维的界限，提出与众不同的解决方案。创新不仅包括完全新的东西，也可以是对旧事物的新包装或新的切入点。创新思维可以应用于各个领域，如理论、制度、经营、技术、教育、分配等。
创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。
那么对创新我们有多方面的理解，说别人没说过的话叫创新，做别人没做过的事叫创新，想别人没想的东西叫创新。我们有的东西之所以叫它创新，就是因为它改善了我们的工作质量，改善了我们生活质量，有的是因为它提高了我们的工作效率，有的是因为它巩固了我们的竞争地位，有的是对我们经济，对社会、对技术产生了根本影响。
对于创新思维的理解3 创新思维的四大特征 创新思维是逻辑思维、形象思维、直觉思维和灵感思维等多种思维形式的有机结合，是一种判断推理敏捷、概括综合准确、分析思考深刻、联想想象新奇的高级思维智能。其特征有四： 新颖性。即，思维的目标、方法、过程等方面都比较新颖； 多向性。